悲华子·楞严 19:44:52
管理是为大家服务的，并不代表我们道场在说法布道，讲法布道以师父说的为准，请大家谅解管理。管理积极地工作，弘扬佛法，劝助同修，要作为大家的善知识。道友之间应该互相成为彼此的善知识，共同学习进步，和谐统一。互相增进正念，互相勉励和宽容，互相提醒和纠正。要明确共同的目标,坚持正信,这样才能"统理大众,一切无碍,合南圣众。"

我想管理应该遵守管理的规则。符合要求的上，不符合要求的下。在不违背三原则的情况下，管理的风格可以多样化。三原则是：

一、文明礼貌，不违反国家法律和社会公德，不评论政治和攻击政府，杜绝邪教。
二、不能轻辱三宝，发表违反教规和戒律的恶劣行为。
三、不能恶意攻击本站，不服从本站规定和做法。
这是三个原则，简单说就是：1、不违法。2、不轻三宝。3、不攻击本站。

管理执行管理的时候就以这个为管理标准和尺度。其他的按管理的正常秩序进行就可以了。

上管人员也要分两种：

一个是一般的技术管理，可以做些播放、演示等一般的管理工作。对说话，打字，管理技巧等要求不高。
一个是主持管理，可以组织活动和调动资源等管理工作。对说话，打字和管理技巧和素质有一定的要求。

现在有管理权限的人如下：

这里面湛越、慈灯属于我安排的监督管理。

是常州那边的联络人，她当个主持管理是必要的。
是西安那边的联络人，他当个主持管理是必要的。
是福州这边的联络人，他当个主持管理是必要的。
是河北那边的联络人，他当个主持管理是必要的。

最好每个地区都要有个主持管理，这样便于工作，便于用网络带动那边有缘的学佛人。他在负责组织的时候也比较方便召集当地的同修一起来参与管理或活动。这是理想的情况，量力而行，可以朝这个方向努力。

比如妙善目前这样，就只能属于技术管理，没有主持活动，她也可以发心来做主持。
 
其他的管理还需要继续定位、安排和发挥作用。

如果人手够就多做点事，如果人手不够就先做主要的事。房间可以作为大家交流，结缘，辩论，共修，闻思，甚至休闲的地方。管理就是为大家服务，执行我们网站道场的安排。（释楞严07.11.14校正）

悲华子·楞严 20:15:34
http://www.beihuazx.com http://www.beihuazx.net 
现在的网站先这样使用了。等有机会再请专业的人员重新制作个专业的网站。

网站的内容现在正在充实调整。在下载中心和影音中心里，要上传大量的讲法资料。需要空间。

接下来需要几个网站的管理和输入人员。房间的秩序可能还需要一个高管来配合我来管理。

以上是大恩上师今晚在内部群对UC房间安排的开示，另外我搜集了一些上师以前关于如何管理聊天室的开示，请大家记下来：

我们这里的主持和各岗位其实都有这几个重要的共同作用：

一、宣传我们的理念。二、推荐我们的资源。三、组织讲堂的活动。四、帮助新人的加入。
五、传递道场的信息。六、沟通内外的桥梁。七、调正团队的方向。八、处理突发的事件。

网络上我们有两个任务:
一、自身通过网络来学佛修行。二、帮助有缘来加入修行。

自身如何来通过网络修行?
参与讨论辨证见地，听闻开示增上认识；反省忏悔改变错误，参与念诵增长道念；与人论佛广解善缘，提供方便帮助后进；
破除邪见催伏外道，引见诱导令遇善知；欣赏熏陶浅移默化，共修劝进随喜功德；供养护持培福消业。

如何帮助有缘加入修行?
布施欢喜给人令其善乐亲近，提供帮助给人令其了解获知，与他探讨交流令其乐于闻思，忠言劝进勉励令其不离正道，解释安慰告白令其随喜护持，引见推荐善友令其行法得侣，为其免难排忧令其消除违缘。
略述之，愿能知意而善持。

 2009年11月23日