只有道路还没梦想

在房地产领域，我走的路是很幸运的，先接触了绿地，中间在一线被金地磨炼，其后比较深入、理性地操作万科的一到两个项目，之间也经历了几个不同资源背景的开发商。但最具思考价值的，始终集中在万科。

做万科之前，我先研究了王石，当当网上能买到的书，中信出版《新周刊》周桦的《王石这个人》、王石和我们当时那个组服务区域总监缪川合著的《道路与梦想》，以及万科内刊整理由花城出版的《万科的观点》行业篇和管理篇两本。为求客观，就全读了。特别是前面关于王石的两部，看完之后心里就有了底，知道这个客户我能做好。因为看到王石务实和舍欲、低调勤奋的基调，这和我学佛体会的，在基础上是一致的，所以当时就觉得我能把握做这个客户的调性。

当时也就产生了一个好奇，王石怎样把他的理念传输给庞大企业的枝枝末末而没有在执行中变味的？

后来做的过程中，接触一些旧的新的王石主张，比如超过25％利润的项目不做，比如案场的阳光宣言红线内外不利因素公示，再比如传播中一些词汇禁用等等，果然都在这个基本调性之上。但外界的传说评论有多种提法，说其做做样子如是等等多数都偏轻浮，理念之所以有价值，就因为它深在谷底，我好奇的是它的脉络。

近距离地和万科的团队合作，在他们的办公区，有一些质量、品质、客服层面的宣传画，包括洗手间和走道的墙面都被充分利用，有严肃的语言，也有人性化的小设计，走进去，你就知道进的是万科而不是其他的什么公司。接触一群简单、认真、负责的经理人，虽然各有性格更有共同品质，是有所承担的人，所以也是能够宽容的人，这种合作是非常愉快的。

差不多是社会公认，万科品牌价值的核心，应该落到王石的理念和主张，一生万物，衍生出复杂和庞大。万科的标竿价值对行业内的其他客户的影响力也是巨大的，做着万科再去接触其他开发商的时候，都会因此受到格外尊重。归根到底，简化到底，王石对价值观的把握和演绎，可敬可叹，就象佛说的，由戒而生定，因定而发慧，还是在因果里面走。

书看过就忘，久了，受社会上流传语词的影响，就以为王石自己写的那本书名字叫做“光荣与梦想”，再拿来看看，哦，是“道路与梦想”，前者是多么轻飘，后者是多么脚踏实地呀。

最近又在冯仑的《野蛮生长》看到写王石的一章，什么事情都不是一蹴而就的。此时我已离开原来的公司和岗位，不禁抚书远望，似感慨而又无言。

现在我已换到新的公司，开始做快消，在专业进展的时间节奏上，暂时是满意的，洗心、清空、替换，一切尽力，也就无怨无艾。

只看着道路，不敢求光荣，也还没想好梦想是什么。