心 灯
顶礼上师！弥勒尊佛！
每一年去参加法会我几乎都带着比较明确的目标前去，今年也不例外！法会前上师就一再开示今年的法会和你在道场共修是一样的，慈悲的上师总是能对症下药，事实上我们道场的共修近一段时间来也是困扰我们的问题，感觉到好像偏了，却不知道偏在哪里。瞧！上师这次法会就把这剂良药给了我们，当我们会共修了势必会促进我们的自修，这是相辅相成的。
虽然每次亲近上师，上师都在给我们开演妙法！但今年的法会我似乎读懂的更多一些。我感受到了“心法”的玄妙；我体验到了内观的力量；我明白了用心去做事，它必须建立在拥有修行人格的基础上才会做到。
修一颗美美的心不是说出来的，是实实在在修出来的。与上师的每一个相应就是一个美，除此外全都不是，只是我们的妄想罢了。法会回来后，看到周围的人突然发现真的都是病人，妄想、执着、自以为是、昏昧的生活着，想我看到的不正是自己吗！法会刚回来家人就一大堆烦恼的事想要解决，表哥突然的暴亡更是把家人的情绪带到了冰点，突然感觉到上师好慈悲啊！不是常常挂到嘴上说上师慈悲，是真实的感觉到了，众生好苦而不觉，上师慈悲一直在救度不弃一人呀！只要我们愿意跟着上师走，修一颗美美的心会让我们有美美的境，回到净土，再入娑婆救度我们的亲人（一切众生皆我父母）！
这次法会所教就是我们在道场该如何进入共修，一天的有序安排让我们时刻惊醒觉知在当下，让我们的心缘于一处不散乱，让我们闻思佛法保持正知正念，让我们在内观的觉照下趋入禅定。道场秩序的建立让我们进入这些，自己懈怠不觉了由管理师兄的提醒督促而进入，这次不仅仅是让我们学法了，更是通过共修督促我们实实在在修法了。上师好伟大！
这次法会上师提出群策群力共进退。我被上师安排在副总管这个岗位，我们有一总4副，上师要求五个人是一个人，一个人知道的五个人必须都知道，而且一天的学修都必须由总管们筹划向上师请示清楚，再进行一下步的管理层分工协作。而这第一步我们总是走不进去。印象最深的就是开会，开完了就没了，总落实不到请示这一步，很多师兄都奇怪“你们为什么不请示呢”？现在我想好好分析下这个问题：
1、什么是请示什么是汇报。我们总是分不清楚，导致的不如法上师是不会开示的。请示是请示自己有疑惑的地方，不能决断的点，我开始就总是罗列出一大堆详细的计划表去请示，或者根本没有自己的筹划想法总是问上师行不行？还有后面的汇报也没有做到，一件事情做的时候直到做完都要及时详细的汇报上师，这样有问题上师也可以及时调整。
2、五个人是一个人。从上师开始开示我就理解歪了，我以为我们通过开会把各种想法说出来，由总管师兄汇总出去请示上师就是五合一了，所以我仅仅停留在说出我的想法就没事了，严重的依赖行为，其实五个人是为了群策群力，一个人是狭窄的，更何况我们本都是妄想家，及其无明执着的，五个人一条心就不一样了，把我们必须拉回到现实中，打磨掉我们的自以为是，固执己见。我们五个人应是互相督促互相补充的，就不会造成一人错全军覆没的局面，而且五人一心其力断金呀！结果我却背道而驰，把重要的请示依赖一个人去完成，有时候我也很着急，怎么群里一点动静没有啊！但我依然不会出手去问个究竟。这既是对法意领悟不清的结果更是不承担的恶劣品质造成的。其实法会上所有师兄的都一样，我们平时在生活中好像已经习惯了被动接受安排了，没有主动创造的品质，所以一个人没做到，也没有一个师兄主动提出质疑、督促的作用，我们就像一潭死水。上师开示过“佛是觉”，不是我们这样的呆！
3、听不懂上师在讲什么。有一天上师让我们当着所有师兄的面公开办公，大家都听懂了上师让我们干啥，我们几个却做着风马牛不相及的事，很可笑，如果听不懂法意怎么可能执行正确呢！这是致命的，上师当时开示，做为听众的师兄们当下的状态才是一个修行者应有的状态。我自己也发现当旁观上师给其他人开示时总好听懂，轮到给自己开示的时候就蒙了。现在知道了，一个专注的放松的当下状态是闻法的关键，这要平时去锻炼时刻觉知的能力。
4、及时必要的请示汇报，上师开示及时必要和渠道的多样化。我都没搞懂，就说请示的渠道吧，可以当面、可以群里、也可以私信、也可以电话，但在我的内心有一个怕，不知为什么，我几乎不会想到去电话请示。上师讲过“怕”是心中有鬼，很多师兄都有过这种体会，让上麦“怕”，让发言“怕”，让承担一件事情“怕”----！我们心中有太多的鬼，不把它揪出来是成不了佛的！对于及时必要也要好好领悟，否则不合时宜的请示汇报也是请不到法的。
上师在法会上给我们安排的从时间段到内容都是我们回去共修、自修要修的，不管是出坡的劳动禅还是学修禅无不在体现和提醒我们完整的传承的重要性，这是我们自宗学法修法的精神所在。那个环节偏离了就歪了，要时刻牢记我们修的是上师瑜伽法！