什么叫管理员的工作？首先要确认是否是上师的意图和意愿。有些是自己主动计划请示汇报通过的，有些是上师直接安排下来的，有些是约定俗成的，总之，首先确定这个很重要。然后就是开始执行。执行主要是落实人员、发布消息、作好沟通等等。比如，今天晚上是学习时间，你们就要安排今晚的学习。要考虑谁来辅导，谁具体配合等等，想到提前告知，提前通知，提前准备。这件事情如果昨天就讲过的，那今天就要行动了。这是房间管理员起码的素质和思维。作为管理，独立承当的时候要考虑全面点，共同办一个活动的时候有时只是分工协作而已。在执行的过程中还要随时灵活机动来调整和接受监督与纠正。这些都是管理员起码的思想意识，还有很多，还需要你自己慢慢完善。

    房间和网络上平常要有人值班，至少每天能有一个在线管理，他就可以负责联络、沟通、组织等，如果有更多的人能在线管理，那就更好了，可以分工协作，效能则更大。对房间活动出现的问题及时记录和转报是在线管理基本职责。

    房间管理责任重大，有形无形中对同修起到一定的引导和影响作用，所以管理人员如法性比能力本身更重要。

    另外，房间管理人员要学会房间广播、房间管理操作等基本技能，具备上传下达、与同事沟通协作的基本能力。

顶礼上师

弟子好好学习，愿承担这项光荣使命。

顶礼上师

弟子愿努力担当此任

顶礼上师!

弟子将努力承当管理重任，通过做事渐渐消除自己的业障，技术方面基本可以操作，以后要加强上传下达以及与同修的沟通协作能力的训练。

顶礼上师！

弟子尽力承担！

顶礼上师！

弟子谨尊教导