语音室工作人员管理职责概述（试行）

一、主持管理职责

职责描述：类似于电台主播（编播一体）。

工作细则：1、明确网站现阶段的具体的定位与受众。

          2、必须每日修行定课。(说明：正信未坚定时，言多杂念起，容易失心，以修行的体会护持正念，稳固道心。)

          3、熟练掌握各种仪轨，适时代众请法，调解纠纷，营造气氛，高扬正气。

          4、每人手上始终保持有2套节目活动安排，其中又至少1个已通过站长审核。（ 说明：a.自己主持的活动准备更充分。b.语音室常规活动管理遇忙时，其他任何一位管理员都可以凭自己现成的活动方案顶上。）

          5、在工作中发掘和推荐新的主持力量，培养加入工作队伍。

          6、法会活动的流程组织和内容编排。并在佛诞等大法会时提前2日与护持人员汇总草案，将合并案提前1日提交站长审核。

          7、在网站上张贴法会活动通知，联系沟通配合主持嘉宾等。

          8、关注语音里随时发生的异常状况，在前台当场灵活地解决问题或与护持人员在后台协调，防止意外事件发生或已发生事件继续发展。

          9、自己经手的所有活动资料建档备查，每月第一周，以电子文本形式将重要资料汇总至相关站长处，统一整理为网站档案。

二、协助管理职责

职责描述：类似于信息采编和导播。

工作细则：1、明确网站现阶段具体的定位与受众。

          2、向主持人员传输节目相关的信息和灵感建议。

          3、语音活动中，主持管理点将时，有义务配合其工作，大方表演。

          4、法会活动、演艺节目的组织、联络，撰写节目清单。并在正式法会时提前2日与主持管理组汇总文本。

          5、迎请和护麦、排麦序、递麦，及相关秩序的管理。

          6、贴文，包括经文、法会信息、现场活动通告等，必要时每进入一个人就要对其贴一次文。其中现场活动通告应在活动过程中，每隔一段时间就要在qq群、语音室里张贴一次。

          7、法会或活动后录音和需要整理的录音文字稿，一般要在法会后1-4天内完成、提交站长备案，资料应有明确标识。

          8、使用及时的、正当的管理职能协调道场中的意外状况。

          9、关注新人，在后台将有才能的同修向管理群做推荐。

三、技术管理职责

职责描述：相当于包括水电工、舞台、管道工、保安系统等所有硬件维护和后台技术保障工作。

工作细则：1、维护好每日语音道场网络的正常运转和活动。出现一时难以恢复的问题时，经站长批准后，发帖告知大众。

          2、维护好道场的电子业务活动。排除和总结遇到的问题，并提出改进计划给站长组。

          3、指导语音管理人员技术使用，包括：语音使用、音乐内放、视频使用、脚本修改等。

          4、与其他语音保持联系，借鉴使用其他语音的一些科学管理（技术方面）

          5、做好语音室、节目、活动和法会的艺术网页的设计、管理和维护。

          6、对网站维护、语音周转资金的来源和使用、对外交流、印制等必要的开支，提前做好财务计划和财务提醒，提交站长，待批准后，张贴公告。 

四、管理共同职责

      1、  只要是发心参与工作管理的同修，应尽量每天活动时间都能在线，或至少有时间就在线，以履行管理和管理候补的职责。其他时间应加强修法和自习，福慧双修不偏废。

      2、  有义务准时参加管理工作例会。对工作中出现的问题，及时做好工作记录，以便在例会中总结讨论、共同进步。

      3、  坚决服从集体和上级决议，对管理工作的改进提出积极意见，提交备案。

                                          悲华在线人生佛教网站制

                                            2005年11月10日