原则是自我发心,自我推荐,互相推荐

我发心做主持人培训及道场护持工作。

对主持人的素质要求我的几点想法

一、思想意识方面

二、心理素质方面

三、技术运用方面

网络的护法人员应该分为四个梯队

第一梯队：领头的人。决策人员。要把握方向，安排人事，组织工作。

第二梯队：管理的人。管理人员。要落实方向，指导人事，协调工作。

第三梯队：执行的人。执行人员。要调整方向，完成人事，落实工作。

第四梯队。预备的人。临时人员。要领悟方向，参与人事，准备工作。

　　各个梯队的人员遵循“上的可以往下担任具体任务，下的需要考核后向上提升”的原则。下梯队的要对上梯队负责，同梯队的立场和态度必须统一。

补充说明：

一、对于第一和第二梯队人员来说对事务的管理侧重人事的领导和管理。人事管理就是对人的管理，包括品行、道德、秩序。对于第三和第四梯队人员来说对事务的管理侧重对自己从事工作的管理，对人事管理有建议权、维护权和表决权，没有决定权和指挥权。

二、我们的管理方式和办法是佛教管理，是一个学佛修行人的模式，参照僧团管理而进行。我们的管理既在保障工作顺利进行，又在对大家的修行促进。